北京大学昌平校区管理办公室文件
昌平校管办﹝2018﹞19号
各办公室：
职工年度工作考核是校区重要工作之一。通过年度考核，全面、客观、公正、准确的对职工履行岗位职责情况和工作业绩进行评价，为职工的续聘、晋级评优、工资调整、奖惩、辞退等工作提供依据，激励和督促职工敬业爱岗，努力工作，为校区的发展争做贡献。
根据学校要求，经昌平校区管理办公室（以下简称校区）办公会研究决定，启动2018年度职工考核工作，现就有关事项通知如下：
一、考核原则
遵循客观公正、民主公开、注重实绩、全面考查的原则。
二、考核组织机构
校区考核工作领导小组由校区主任、副主任组成，综合办公室负责具体工作的组织、协调与督办。
三、考核方式
各办公室主任负责组织本办公室考核，并将具体考核安排报综合办公室备案，考核领导小组成员分别参加各办公室考核述职会。各办公室主任向职工代表做述职报告，由校区领导及职工代表进行考核。
四、考核时间安排
2018年11月13日前全体人员完成工作总结的撰写。11月14日至11月15日各室完成述职和考核。11月19日上午各办公室主任述职。11月19日至11月23日考核结果进行公示。
五、考核人员范围
校区全体职工。其中，人事关系在其他单位的事业编制人员，除按照学校要求参加人事关系所在单位考核外，也须接受校区考核（财务除外）。
六、考核流程
职工本人须撰写年度工作总结，全面总结2018年度工作。
职工在本办公室召开的年度考核述职会上进行述职，由办公室主任对本部门职工进行考核，提出考核等级建议。有条件的办公室可根据需要增加服务对象满意度作为考核点。
校区考核工作领导小组对职工工作进行评价，对考核结果进行审核。
七、考核等级
年度考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，其中优秀等级人数最多不超过4人。运行保障办公室不超过2人，其他办公室总共不超过2人。各等级的评定标准按照学校及校区有关规定执行。
八、结果运用
年终考核结果将作为职工评定等级、晋级评优的重要的依据。
年终考核合格及以上的职工，校区发给年终绩效奖金。
校区对年终考核结果评定为基本合格的人员予以诫勉谈话，对于评定为不合格等级的人员予以解除劳动合同。
考核结果要向被考核人进行反馈，并给出考核评语，考核评语应包括被考核人取得的成绩及需要改进的问题。
九、考核纪律及其他
各办公室须按照本通知要求，按时完成相关考核工作。
考核需遵循保密原则，校区考核领导小组对全部职工考核情况具有知情权，各办公室主任对本部门职工考核情况具有知情权，职工本人只对本人考核情况具有知情权。职工之间不得互相打听考核结果。
考核过程中各项打分及评选，须按照实际情况，按照客观公正准确原则独立进行考评。考核结果须密封。任何人不得通过任何形式影响他人的考评意愿。
考核结果的统计由综合办公室及工会小组成员负责完成。
附：2018年度职工考核的主要内容及分值
2018年度部门主任考核的主要内容及分值
2018年度考核分组名单
北京大学昌平校区管理办公室
2018年11月8日
主题词：2018年 工作 考核 通知
电子稿发送：校区领导，校区各办公室，纸版发送：校区各单位。
综合办公室 2018年11月8日印发
2018年度行政管理岗位考核的主要内容及分值
一、工作能力（20分）
1、完成本职工作知识技能具备情况（5分）
2、工作执行力（5分）
3、服务能力（5分）
4、沟通合作能力（5分）
二、工作表现（20分）
1、考勤（5分）
2、工作投入程度（5分）
3、服从指挥，听从安排（5分）
4、善于总结，及时汇报（5分）
三、工作业绩（20分）
1、工作数量（5分）
2、工作质量（5分）
3、工作效率（5分）
4、工作创新（5分）
四、团队协作与服务配合（20分）
1、工作全局意识（5分）
2、工作沟通及协作配合情况（5分）
3、服务意识、服务态度、服务质量（5分）
4、团结互助、和谐共处（5分）
五、职业道德及其他（20分）
1、遵守学校及校区纪律方面（5分）
2、思想政治素质（5分）
3、个人品德、家庭美德、社会公德（5分）
4、工作作风（5分）
2018年度工勤岗位考核的主要内容及分值
一、工作表现（40分）
1、考勤情况（10分）
2、工作投入程度（10分）
3、服从指挥，听从安排（10分）
4、工作积极主动（10分）
二、工作业绩（30分）
1、工作数量（10分）
2、工作质量（10分）
3、工作效率（10分）
三、服务意识（20分）
1、工作沟通及协作配合情况（10分）
2、服务意识、服务态度、服务质量（10分）
四、职业道德及其他（10分）
1、遵守学校及校区纪律方面（5分）
2、个人品德、家庭美德、社会公德（5分）
2018年度部门主任考核的主要内容及分值
一、工作能力（20分）
1、完成本职工作知识技能具备情况（5分）
2、工作执行力（5分）
3、服务能力（5分）
4、沟通合作能力（5分）
二、领导能力（20分）
1、工作计划及组织实施（5分）
2、工作决策及工作担当（5分）
3、办公室建设及员工指导（5分）
4、工作应变及沟通协调（5分）
三、工作表现（20分）
1、考勤（5分）
2、工作投入程度（5分）
3、服从指挥，听从安排（5分）
4、善于总结，及时汇报（5分）
四、工作业绩（20分）
1、工作数量（5分）
2、工作质量（5分）
3、工作效率（5分）
4、工作创新（5分）
五、团队协作与服务配合（20分）
1、工作全局意识、工作沟通及协作配合（5分）
2、工作服务意识、服务态度、服务质量（5分）
3、思想政治素质及个人品德、家庭美德、社会公德（5分）
4、工作作风（5分）
2018年度考核分组名单
一、分组原则
参加考评的全体职工，根据办公室划分，由各办公室主任考核。各办公室主任考核由校区考核领导小组及职工代表考核。
二、综合办公室（4人）+发展联络办公室（2人）
陈佳慧，赵亚红，赵春明，李书强，李雪娜，高佑杰
三、公寓管理中心（12人）
赵立艳，王新茹，徐树明，杨春花，杨克让，熊捷，王前，杨宝芬，曹润霞，赵玲，黄新红，牟泽秀。
四、安全保卫室（6人）
刁益伟，李玲玲，张学强，庄思雨，刘章林，焦志财。
五、运行保障室（29人）
运行管理：任民鹰，张小娟。
技术保障：徐树学，沙宗林，李智亮。
维修绿化：刘前忠，高明堂，宋登强，温茂春，杨中权，牟庆明，郑殿龙，赵云立，杨拥军。
电站：郭宝莲，单伟华，田红，徐全英，李振兰，陈宝钧。
保洁：王永，陈国发，郝秀林，王玉爱，崔继河，于全友，褚林，王俊英，徐毅兵。
